電通のクリエーティブシンクタンク・電通Bチーム（旧電通総研Bチーム）は2月19日、ビジネス誌『Forbes JAPAN』とアカデミーヒルズライブラリーとの共催で、トークセッション「あえてターゲティングしない『インクルーシブ・マーケティング』って何 ⁉」を開催する。

会場は東京・アカデミーヒルズ六本木ライブラリー。今回はライブラリー会員以外からも先着70人を招待する（定員になり次第締め切り）。応募はアカデミーヒルズウェブサイトから。

同トークセッションは『Forbes JAPAN』の連載「電通BチームのNEW CONCEPT採集」の番外編イベントとして実施するもので、今回で第6弾となる。

テーマにある「インクルーシブ」とは、「包括的な」「包摂的な」という意味。インクルーシブ・マーケティングとは「誰もを受け入れるマーケティング」のこと。

2017年8月、電通ダイバーシティ・ラボ（DDL）はBチームと連携し、クライアント企業のビジネスに対する新たなマーケティングソリューションとして、「インクルーシブ・マーケティング」サービスの提供を開始した。

CSR文脈や社会貢献文脈の中で語られてきた「ダイバーシティ」を、ビジネスの本筋の話として展開するサービスとして開発された。ある意味これまでのマーケティング概念の常識を覆すこのコンセプトが、今後の企業を、市場を、社会をドライブしていく真に戦略的なマーケティング理論になっていくのではないかと同ラボとBチームは考えている。

「なぜ、今、インクルーシブ・マーケティングなのか ？」「インクルーシブ・マーケティングとは、どういうことなのか ？」「それは、ビジネスのこれまでをどう変えていくものなのか ？」を、それぞれの視点から未来志向で語っていく。

ゲストは3人。1人目は、注文から配膳までのホールスタッフがみんな認知症という、ちょっと不思議なレストランを企画・プロデュースした小国士朗氏（放送局開発推進ディレクター）。17年6月と9月に期間限定で開かれ、世界20カ国以上から問い合わせが殺到した、その名も「注文をまちがえる料理店」。テーマを具現化した好事例として楽しく分かりやすく紹介する。

2人目は、企業にとって、ダイバーシティ＆インクルージョンが重要な戦略課題となりつつある中で、コンセプトを「マーケティング概念」としてまとめた、電通ダイバーシティ・ラボの林孝裕氏。三人目は、同ラボでリサーチやインクルーシブな場づくりを具体的に手掛けている古平陽子氏。

さらに、藤吉雅春氏（Forbes JAPAN 編集次長兼シニア・ライター）、モデレーターの田中宏和氏（電通Bチーム部長／ディレクター、一般社団法人田中宏和の会・代表理事）が加わり、トークセッションを繰り広げる。

今までと違う発想で、社会やビジネスを一緒に考えてみませんか？

概要：
【日時】2月19日（月）19時15分～21時（開場18時45分）
【会場】六本木アカデミーヒルズ49階「オーディトリアム」
　〒106-6615　東京都港区六本木6丁目10-1　六本木ヒルズ森タワー（地図）
【参加申込】先着70人をご招待。応募はアカデミーヒルズ応募フォームから。
（定員になり次第締め切る。他にライブラリー会員、Forbes Japanの読者が参加）

【出演者】
   小国士朗氏（放送局開発推進ディレクター）　
　林孝裕氏(電通ダイバーシティ・ラボ　戦略ユニットリーダー)
　古平陽子氏（電通ダイバーシティ・ラボ　シニア・プランニング・マネージャー）
    藤吉雅春氏（Forbes JAPAN 編集次長兼シニア・ライター）
    田中宏和氏（電通Bチーム 部長／ディレクター）