左から、伊賀公一さん（カラーユニバーサルデザイン機構）、小林美穂さん（マテル・インターナショナル） DEIの取り組みを精力的に行い、インクルーシブな企業風土を育てている企業の皆さまにお話を伺うことで、「DEIな企業風土の耕し方」のヒントを探る本連載。第5弾は、ユニバーサルデザインに根差した玩具（がんぐ）シリーズの展開を通じて、多様性や個性の大切さを伝え続けるマテル・インターナショナルです。
本記事では、マテル・インターナショナルの小林美穂さんと、同社製品の色覚多様性の観点からのレビューを行ったカラーユニバーサルデザイン機構の伊賀公一さんに、「子どものDEI」の取り組みの現状と展望について聞きます。
お話を伺った人：小林美穂さん（マテル・インターナショナル株式会社 アソシエイトマーケティングマネージャー）、伊賀公一さん（特定非営利活動法人カラーユニバーサルデザイン機構 副理事長） 聞き手：海東彩加
――はじめに、マテル・インターナショナル（以下、マテル）の主なDEIの取り組みについて教えてください。
小林：当社の玩具は、世界共通の仕様で展開していますが、より多くの方に遊んでいただけることを目指して、仕様の改善やアップデートに取り組んでいます。その一つとして、2024年から「UNO（ウノ）」「Blokus（ブロックス）」など、当社で展開するゲームの8割を色覚多様性に対応したデザインに変更しました。
――色覚多様性に対応するデザイン変更とは、具体的にどういうものですか。
小林：例えば、ウノとブロックスは、赤・青・黄・緑という４色のカードやブロックで構成されていますが、色覚多様性の観点で、赤と緑の識別がしづらいなど、人によって遊びにくいという状況がありました。
色の見え方のシミュレーション画像。P型やD型の色覚特性のある人では、赤と緑の違いが分かりづらい。※P型とD型は赤などで明暗の見え方の違いがあります。 小林：そこでウノは、赤のカードには丸のマーク、緑のカードには三角と、各色に対応したマークを追加。ブロックスは色ごとにブロックの形状を変えるといった形で、「色以外」の要素に工夫を加えて違いを識別しやすくしました。
（左）各色に対応したマークを追加した「ウノ」、（右）色ごとにブロックの形状を変えた「ブロックス」 色覚多様性に対応したマテル社商品には、同社が独自に策定したグローバル共通のマーク（ユニバーサルデザインのマーク）がついている。 ――このデザイン変更にあたり、カラーユニバーサルデザイン機構（以下、CUDO）とはどのような取り組みがあったのですか。
伊賀：CUDOでは、さまざまな製品や建造物などにおける配色の検証を行い、カラーユニバーサルデザインの基準を満たしているか否かを評価しています。ウノとブロックスの仕様が変わるタイミングで、小林さんからCUD認証のご相談を受けました。
小林：前職の家電メーカーで初めてカラーユニバーサルデザインを知ったのですが、実はその際にCUD認証をいただいたこともあり、ゲームの仕様変更が決まった際に真っ先にCUDOさんのことが思い浮かびました。認証取得には、どなたでも同じように遊べるかということが判断基準の一つになると思うのですが、ブロックスは色の濃淡や形状の違いで瞬時にブロックを識別できるという評価をいただき、CUD認証を取得できました。
※CUD認証＝カラーユニバーサルデザイン機構（略称「CUDO」）が行う第三者認証。CUD認証を取得した製品に色覚の多様性に対応していることを保障する証しとして表示できる。
――もしかしたら、お話に出た「色覚多様性」という言葉になじみがない読者もいるかもしれません。あらためて、色覚多様性とCUDOの活動について教えていただけますか。
伊賀：人間の色の見え方というのは、人が生まれ持った感覚でそれぞれ異なるものです。その多様性がある理由は、「いろんな見え方があった方が有利だったから」という人間の進化の結果だと、最近の研究では言われています。最も割合の多い一般色覚者（C型）と色覚が異なる人をここでは「色弱者」と呼びますが、色弱者は特に男性に多く、地域や人種による差もあるとされています（※）。
※色づかい（配色）の対応がなされていない社会において情報が伝達されにくい人を総称して、CUDOでは「色弱者」としています。 色覚型は大きく5種類に分かれ、最も割合の多い色覚型は「C型」で、色弱に分類される「P型・D型」は日本人男性の約20人に1人、女性の約500人に1人いるとされています。詳しくはCUDOサイトをご参照ください。https://cudo.jp/?page_id=84
伊賀：色覚多様性とは、血液型と同じで遺伝的多様性によるものであり、病気ではありません。それぞれ得手不得手の領域が違うというだけで、赤と緑が同じ色に見える人が、青と緑の分類は得意なこともあります。
カラーユニバーサルデザイン機構 伊賀さん 伊賀：当団体では、配色に関するコンサルティングを行うことで、世の中にある、このようなさまざまなデザインを「色覚多様性に対応したもの」にしていく活動を行なっています。CUDOの立ち上げのきっかけは1998年、全国の交通信号機の多くがLEDに変わる際に参加した色の見え方の調査でした。そこから色弱者と一般色覚者、色の専門家や医師などいろんな人と一緒に活動を広げ、これまで1万以上のアイテムを認証してきました。
小林：伊賀さんがおっしゃったように、たしかに注意書きが赤字で書かれていることは多いですよね。当社の玩具も、常に多様性に配慮した伝え方や工夫によってアップデートしていきたいと思っています。
――配色の違い一つで、情報伝達の精度も全く変わってくるということですよね。こうしたカラーユニバーサルデザインに対する意識は、玩具業界では広がってきているのでしょうか。
小林：使用する素材の環境配慮への関心は高い一方で、色覚多様性についてはまだ広く知られていない印象があります。ウノやブロックスの仕様変更を社内やお取引先にご説明する際にも、例えば日本人男性の約20人に1人が色覚の特性があるという話をすると、驚く方がとても多くいらっしゃいます。
――個の多様性を表現するマテルの代表的玩具としては、バービーの存在も欠かせません。さまざまな人種や職業、体型を表現した多種多様なドールの展開が印象的ですが、どんなブランド方針で取り組んでいるのでしょうか。
小林：バービーは「You Can Be Anything（何にだってなれる）」をコンセプトに、発売以降長い歴史の中で女性の多様性を表現してきました。ここ数年での大きな転換としては、2016年に、身長が低い・身長が高い・ふくよかな体型のドールが追加されたことでした。
自閉症のバービーは、当事者による権利擁護団体（ASAN）との開発によるもの。外部の音を軽減するヘッドホンを着用している。 小林：またバービーは、さまざまな啓発や教育イベントなどでも多くご活用いただいています。先ほど紹介した色覚多様性のマークやダウン症のシンボルもそうですが、こうした玩具との触れ合いで、「これって何だろう」といった会話が生まれます。子どもたちが多様性に自然と触れ、会話のきっかけを持てる点で、玩具の役割は非常に大きいと感じます。
――そうした会話が家族間で生まれたら、子どもだけでなく大人にとっても新たな気付きがありますね。
小林：そうですね。私自身、仕事がきっかけで学んだ色覚の知識で、自分の子どもに説明することがあります。子どもから「あの色はみんな見えるの？」などと聞かれた時には調べ直したりして、そのうちに多様性の勉強がどんどん広がってきました。保護者も子どもと一緒に学ぶ姿勢を持てるといいですよね。
マテル・インターナショナル 小林さん ――今後、色覚多様性をはじめとするDEIを広げる上で、目指しているものはありますか。
伊賀：私たちは世の中に「分かる」ものを増やすために、「色の見分けにくさ」を体験できるカラーシミュレータの開発協力をはじめ、配色の考え方や認証制度づくりなど、さまざまな取り組みを行ってきました。その中でまだ十分に整っていないと感じているのが、色弱の子どもが、自分の見え方を前提に「色」を学べる仕組みです。
――最後に読者の方へメッセージをお願いします。
伊賀：カラーユニバーサルデザインは、「誰もが分かりやすいものをつくる」ことを目指し、行政や企業が率先して進めてきたものです。CUDOはそのサポートをする立場で活動してきました。世の中に一つでも分かりやすい例を増やしていくために、今後も皆さんの活動を応援していきたいと思いますので、ぜひお気軽にご相談ください。
小林：この記事を読んでいただいて、「そういえば、うちの会社の商品は色覚多様性に対応していたかな？」と思うことがあれば、一度確認してみることをお勧めします。商品やサービスを一から変えることは難しいですが、身の回りで気づいた点を共有したり、少し見直してみたりすることの積み重ねで、世の中にも「変えよう」という自発的な動きが増えていくと思います。ぜひ知ったことを身近な取り組みにつなげていただけたらうれしいです。
DEIな企業風土の耕し方 [5/5]
