本記事では、経営トップが就任してから定評を確立するまでの間に、さまざまなステークホルダーとどのように効果的かつ一貫したコミュニケーションを取るべきかを明らかにします。
中町 直太
dentsu Japanでは、DEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を重視し、「全員活躍」を実現するための多様な取り組みを進めています。その一つが、従業員一人一人の声や思いからボトムアップで生まれたEmployee Reso...
飯沼 瑶子, 杉山 優
「うんち創薬」の社会実装に取り組むメタジェンセラピューティクス 。実現に向けた具体的な取り組みと今後の展望についてお話を聞きました。
佐々木 瞭, 中原 拓
dentsu Japan（国内電通グループ）は、従業員とその家族・パートナーなど“大切な人”をオフィスに招く社内イベント「オフィスカミングデー」を、昨年に続き2年連続で開催した。dentsu Japan従業員に加え、海外グループ会社の日本拠点メンバーなどを含む電通グループ全体を対象に、「おもてなし」をテーマとして実施した。
“価値あるインターンシップ”のあり方とは？電通「採用ブランディングエキスパート」の「Z世代就活生 まるわかり調査2025」や外部調査結果をもとに、企業側・学生側双方の目線から探ります。
増田 健人
電通ソデジン（ソーシャル・デザイン・エンジン）※が主催する、日本の社会課題解決公募プロジェクト「DREAM JAPAN PROJECT 2025」。受賞アイデアのプレゼンテーションと表彰イベントが25年11月11日（火）に電通ホールで行われ...
今、中期経営計画（以下、中計）の公表をやめる大手企業が出てきています。経営環境の不確実性の高まりを背景に、硬直的な数値目標が逆にリスクになるため、柔軟で機動的な経営開示を選ぶ企業が増えているからです。「『積み上げ』で考えると本来の目標に到達...
久保 博之
パーパス・ミッション・ビジョン・バリューなどの企業理念、そして経営トップ自身が発信するスピーチライティングなどを担う専門チーム「電通メッセージング・パートナーズ」を紹介します。
中山 計
電通未来曼荼羅2025の共同編集長を務める4人が、電通未来曼荼羅2025をもとに、「身体」「学び」「つながり」「豊かさ」の4テーマの今と未来について語り合いました。
加形 拓也, 吉田 健太郎, 山本 創, 高橋 朱実
クロスメディアHR総合研究所編、“働きがい”のリアルを通して、自分の未来を選ぶための企業研究ガイドブック「こんな会社で働きたい 若手が活躍する働きがいカンパニー編」（クロスメディア・パブリッシング）が10月31日に発売された。クロスメディア...
電通・山田壮夫が忘れられないクライアントの一人、前田浩史氏。今回は同氏の著書「日本酪農産業史 歴史と地域から学ぶ」の魅力を、2つの観点からご紹介します。
山田 壮夫
事業変革の最前線を探究するカンファレンス「Xplorers（エクスプローラーズ）」が2025年8月26日（火）に開催された。本記事では、カンファレンスの最後を飾ったプラチナプレゼンテーション「企業成長のための企業文化変革の意味」の様子をお届けする。
小山 雅史, 高橋 舞
事業変革の最前線を探究するカンファレンス「Xplorers（エクスプローラーズ）」が2025年8月26日（火）に開催された。キーノートパネルセッションでは「VUCA時代に必須！攻めの企業カルチャー」をテーマに、３名のCEOがディスカッションを行った。
佐野 傑
本連載「スポーツ未来研究ノート」では、そうした問いに対し、スポーツ未来研究所の研究員が、定性的、定量的に明らかにしていきます。また、「スポーツの価値」を明らかにする研究や取り組みも紹介します。
勝見 文一
電通グループが描く72の未来 「未来曼荼羅」[3]
