経営/企業

ショートドラマに強みのスタートアップが、電通との協業でBtoBに参入した理由

左から、電通デジタル 長澤孝侑氏、emole 澤田風雅氏、電通グループ 石川 遼氏ショートドラマ市場が、世界的に急拡大しています。日本だけを見ても、2026年には国内市場規模が約1500億円に達するとも推計され（※）、映画市場に追随せんばか...

澤田 風雅, 長澤 孝侑, 石川 遼

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「企業価値評価の新指標『日経Growth Impact Scores』とは？」11月19日開催　Do! Solutions Webinar

電通が運営する、ビジネス課題を解決する情報ポータルDo! Solutionsは、11月19日（木）に開催するウェビナー「企業は、社会との関係性の中で評価される時代へ 企業価値評価の新指標『日経Growth Impact Scores』とは？」の参加者を募集している。

オンライン (Zoom)
[2026/11/16]

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人口減少時代の地域人財採用と育成～AI活用による未来は？

「人口減少時代の地域人財採用と育成、AI活用による未来は？」をテーマに、産業能率大学の藤岡慎二教授と、ミイダスCPO／CAIOの辻隆太氏、電通ライブの田中理絵氏が議論しました。

藤岡 慎二, 辻 隆太, 田中 理絵

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「自前より、スタートアップと。」ものづくり中小企業×スタートアップ協業のヒントを探る 11月4日 大阪で開催 upCRAFT OSAKA

ものづくり企業とスタートアップの協業促進プログラム「upCRAFT OSAKA」は、11月4日（水）に大阪・電通関西オフィス（グラングリーン南館20F）で開催する「自前より、スタートアップと。 ——大手・中堅製造業と考える、ものづくり中小の新規事業」の参加者を募集している。

オンライン (その他のオンラインツール)
オフライン (電通関西オフィス（グラングリーン大阪パークタワー20F）)
[2026/11/04]

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企業はどこから動く？グローバル・ネイチャーポジティブ・サミット2026で見えた2つの「DO」

2026年7月に熊本で開催された「Global Nature Positive Summit 2026」。同サミットを通じて、企業がネイチャーポジティブにどう取り組めばよいのか、を考えます。

森 由里佳, 澤井 有香

電通とゆかいなネイチャーポジティブたち [3/3]

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「新たなグロースをつくる電通式『未来』活用」10月29日開催 Do! Solutions Webinar

電通が運営する課題解決マーケティング情報サイトDo! Solutionsは、10月29日（木）に開催するウェビナー「新たなグロースをつくる電通式『未来』活用～100超の『変化の兆し』とAIで拓く、成長機会の探索と可視化～」の参加者を募集している。

オンライン (Zoom)
[2026/11/01]

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投資に、ファン作りを持ち込め。金融 × コミュニティで常識を覆すファンズの戦略

社会のペインやニーズをつかみとり、ビジネス化し、スケールアップさせることで飛躍的な成長を遂げるスタートアップ企業。 スタートアップでは、一般的に短期間で急成長が求められるため、ビジネスの資源となる「ヒト」「モノ」「カネ」を、最短で確保する必要がある。 そのため、内部はもちろん、外部リソースもフル稼働させながら、事業を推進させなければならない。そして、時には、他社からの出向社員の知見や経験が、成長を支えるケースもある。

藤田 雄一郎, 高井 嘉朗

The BUDDIES [3/3]

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経営者のビジョンを“形”だけで終わらせない。「科学」で組織と営業を進化させる

社会のペインやニーズをつかみとり、ビジネス化し、スケールアップさせることで飛躍的な成長を遂げるスタートアップ企業。 スタートアップでは、一般的に短期間で急成長が求められるため、ビジネスの資源となる「ヒト」「モノ」「カネ」を、最短で確保する必要がある。 そのため、内部はもちろん、外部リソースもフル稼働させながら、事業を推進させなければならない。そして、時には、他社からの出向社員の知見や経験が、成長を支えるケースもある。

久志 尚太郎, 半田 恭平

The BUDDIES [2/3]

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急成長ヘラルボニーのビジョン実現を後押しする、知られざる「伴走者」の姿

社会のペインやニーズをつかみとり、ビジネス化し、スケールアップさせることで飛躍的な成長を遂げるスタートアップ企業。 スタートアップでは、一般的に短期間で急成長が求められるため、ビジネスの資源となる「ヒト」「モノ」「カネ」を、最短で確保する必要がある。 そのため、内部はもちろん、外部リソースもフル稼働させながら、事業を推進させなければならない。そして、時には、他社からの出向社員の知見や経験が、成長を支えるケースもある。

松田 崇弥, 現王園 章太

The BUDDIES [1/3]

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インテグリティの本質とは？ ビジネスと哲学が対話する

インテグリティは、欧米の経営において重要視され、MBA（経営学修士）などでも必ず学ぶ概念とされる。だが、西洋由来のこの概念を日本企業に根づかせるのはけっして容易ではない。インテグリティを掲げる経営は、企業に何をもたらし、どのように変えるのか。改革を率いる綿引義昌氏（電通グループ 取締役 代表執行役 副社長）と、人間が「ともに変容する」あり方を問う哲学者・中島隆博氏（東京大学教授）の対話を通じて、インテグリティを基軸とする行動規範から利益の上げ方、そして人の評価・育成まで、経営に哲学を取り込むための実践知を探る。

中島 隆博, 綿引 義昌

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個人投資家は「数字だけで見ない」。ならば、どうアプローチする？

一般生活者がIR活動の重要なステークホルダーになりつつある今、企業はどのようにして個人投資家と向き合っていくべきでしょうか？新NISAが浸透し、生活者にとってより身近になった投資。いまや日本の個人株主の数は延べ人数で8000万人を超えました...

湊 康明, 前田 悠

個人投資家時代のIR×ブランディング [2/2]

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経営判断に「供養」という視点を。終わらせ方が企業の未来をつくる

ビジネスパーソンが抱える悩みの本質を、僧侶であり仏教哲学者でもある松本紹圭氏の視点から探る実験的な試み。ゲストに電通グループGCSOの北風祐子氏を迎え、前回の「インテグリティ」に引き続き、「経営判断と供養」をテーマに対話を行いました。企業経営は「判断」の連続といっても過言ではありません。北風氏は判断とは「何をしないかを決めること」と語ります。経営「判断」と、仏教の「供養」。その共通点からみえてくる企業成長への示唆とは。不確実性が高まる時代に、現代の経営課題と仏教思想が交差する対話をお届けします。

松本 紹圭, 北風 祐子, 井戸 禎介

仏教哲学者×企業経営者「これからの◯◯◯◯問答」 [2/2]

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【参加者募集】電通PRコンサルティング主催ウェビナー「ランサムウェア被害から会社を守る『全社対応」』とは ～被害事例から学ぶ、技術・広報・経営の連携と備え～」9月16日開催

電通PRコンサルティングは、9月16日（水）に開催するウェビナー「ランサムウェア被害から会社を守る『全社対応」』とは ～被害事例から学ぶ、技術・広報・経営の連携と備え～」の参加者を募集している。

オンライン (Teams)
[2026/09/15]

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200年閉じてきた酒蔵を“街に開く”。前例のない統合的ブランド体験設計とは？

電通ライブの空間プロデューサーの浜本悟史氏がゲスト。200年の歴史を持つ東京都福生市の酒蔵「田村酒造場」を街に開く「&KASEN（アンドカセン）プロジェクト」について、施設開発、飲食事業の立ち上げ、MD開発、見学ツアーの事業化、PR戦略など、全コンタクトポイントに及ぶ統合的ブランド体験を電通ライブが提案・構築した事例を紹介します。

浜本 悟史

イベントはBXに貢献できる！ ～専門力と創造力で未来を拓く電通ライブのイノベーターたち [5/5]

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企業の「インテグリティ」は、「カルマ」に通ず。仏教思想に尋ねる経営の糸口

ビジネスパーソンが抱える悩みの本質を、僧侶であり仏教哲学者でもある松本紹圭氏の視点から探る実験的な試み。今回はゲストに電通グループGCSO（グローバル・チーフ・サステナビリティ・オフィサー）の北風祐子氏を迎え、「企業のインテグリティ」をテーマに対話を行いました。企業の「インテグリティ」と仏教の「カルマ」「身口意（しんくい）」との共通点、そこからみえてくる経営への示唆とは。不確実性が高まる時代に、現代の経営課題と仏教思想が交差する対話をお届けします。

松本 紹圭, 北風 祐子, 井戸 禎介

仏教哲学者×企業経営者「これからの◯◯◯◯問答」 [1/2]

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