こんにちは、コピーライターの橋口幸生です。「100案思考」という本を発売します。コピーライターの思考法を、すべてのビジネスパーソン向けに解説したものです。

＜目次＞
▼デザイン思考より「100案思考」？
▼ビジネスシーンから家庭生活まで、全ての場面に「アイデア」は必要だ
▼ダメなアイデア大歓迎！アイデアは質より量である

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デザイン思考より「100案思考」？

「KJ法」「マンダラート」「マインドマップ」などなど……ちまたには、アイデア出しのノウハウ本が数多く存在します。また、デザイナーの思考法をビジネスに応用する「デザイン思考」なども注目されています。

僕にもこのようなカッコいいアイデア術への憧れがあり、いろいろ試してみました。しかし……どれひとつ長続きせず、三日坊主で終わってしまいました。

そんなズボラ体質の僕でも身につけられたのが、コピーライターの思考法である「100案思考」です。このサイトを見ている勉強熱心なあなたであれば、絶対、習得することができます。

「100案思考」が使えるのは、広告のアイデア出しだけではありません。企業トップの経営判断から、恋人へのプレゼントは何にしよう……のような日々の小さな悩みまで、あらゆる状況に応用することが可能です。

やり方は、いたってシンプル。名前の通り、

とにかく大量のアイデアを出す

これだけです。

ふせんも、チャート図も、特別な道具は使いません。ファシリテーターも不要です。才能やセンスもいりません。クリエイターでなくても、誰でもできます。

にもかかわらず、みんな、驚くほどこれをやらないのです。ほとんどの人はアイデアを出せと言われると、1案だけ出します。そして、その1案が採用されないと、あきらめてしまいます。100発100中でいいアイデアを出せる人なんて、世界中どこを探してもいないのに。

ビジネスシーンから家庭生活まで、全ての場面に「アイデア」は必要だ

電通では、新人コピーライターは「100案は考えるように」と言われます。他にいいアイデアを出す方法などないからです。

広告の世界にはヒット作を手掛けるスター・クリエイターと言われる人たちがいます。彼/彼女らに共通しているのは、アイデアの質以上に、量がすごいことです。アイデア会議に辞書のような厚さのメモを持ってくる人もいます。珠玉の１案を颯爽と取り出して、会議室がどよめく……なんて場面は、ファンタジーでしかありません。

さて、先に書いたように、「100案思考」は誰でもできます。特別な道具は使わないし、才能もセンスも不要です。しかし、苦労せずに100案をポンポンと量産できるわけではありません（「100案思考」に限らず、そんな思考法は、おそらくこの世に存在しません）。

地道だし、泥臭いし、それなりに時間もかかります。しかし、だからこそ誰でも習得可能だし、あらゆる場面で使うことができるのです。

「アイデア」などというと、オシャレなデザインや、イノベーティブなプロダクト開発といったイメージがあると思います。しかし、それだけがアイデアではありません。

• 上司の意見がコロコロ変わる。
• 何度注意しても後輩が同じミスを繰り返す。
• 妻の機嫌が悪いけど理由が分からない。
• 夫が飲みかけのペットボトルを冷蔵庫に入れる。

そんな日常のしょうもない（しかし本質的な……）課題の解決にだって、アイデアが必要です。つまり、「100案思考」が役立ちます。

上司やパートナーを忖度する以外の「プランB」をたくさん持てれば、毎日が豊かになると思いませんか？（もちろん、デザインやイノベーションにだって使えますよ！）

この連載は書籍「100案思考」をベースに、その全貌と実践方法を全5回に分けて紹介していきます。

「とにかくたくさんアイデアを出す」というのは、やってみると意外と大変なものです。ほとんどの人は100案どころか、2、3案で手が止まると思います。

でも大丈夫。ステップをふめば、誰でも、確実にできるようになります。各回のテーマは以下のようなものを予定しています。

第１回：「100案思考」とは何か？　※今回です。
第２回：「インプット」→「アイデア出し」→「アイデア選び」のPDCAをまわそう
第３回：「インプット」：どんなに忙しくても「インプット」は可能だ
第４回：「アイデア出し」：ダメなアイデア大歓迎！質より量でいこう
第５回：「アイデア選び」：好き嫌いや多数決は禁止

ダメなアイデア大歓迎！アイデアは質より量である

でも、「明日企画会議があるから、次回まで待てない！」そんなあなたのために、ひとつコツを教えましょう。

• まず「いいアイデアを出す」という発想を捨ててください。

アイデアは質より量です。アイデアを出せと言われた人のほとんどは、なぜか「名アイデア」を出そうとします。誰にも言われていないのに勝手にハードルを上げて、身動きが取れなくなってしまうのです。

どんなに退屈で、つまらなくて、ありがちなものでもいいのです。質は度外視で、とにかく量を出すこと。才能なんてあってもなくても、100案出せば、いいアイデアのひとつやふたつは確実に入っています。

企画会議にも、珠玉の1案ではなく、大量のアイデアの束を持って行きましょう。上司にしてみれば、いいかどうかも分からない1案より、大量のアイデアを出す部下のほうがずっとありがたいものです。「これはよくないけど、あれと組み合わせればいいんじゃない？」のような会話が生まれて、1案を前にウンウンうなるよりはるかに生産的な会議になります。

しかし、「質より量」と心がけるだけでは、出せて20〜30案くらいでしょう。では、どうすれば100案出せるのか？

それは次回をお楽しみに。