── 今後の広がりはありそうですか。

田中：すでに、店頭で配られる販促ツールやデコメなど、キャラクターがマンガから飛び出てきていますが、もっと広げていきたいですね。メインキャラクターは、3人の子持ち女性の「ネコカブリ室長」で、必ず最後にネコをはずして本音をぶっちゃけます。主婦向けなのに、主婦キャラじゃなくて商品開発者の顔つきなのが面白いので、開発者と主婦の間をつなぐ存在として、両者の思いをぶっちゃける場を増やしたいです。

── 今、もしくは今後取り組みたいと思っていることを教えてください。

田中：幾つかありますが、1つは、ママのポテンシャルバリューに注目したいなと。いまだけじゃなくて、未来の姿を頭に描いて「こうなった方がきっと嬉しい」というアプローチをしていきたい。たとえば、これから働くママが増えていくと、現実に何が起こるのか。ママ向けの商品とか、買い方とか、変わっていくのではないかと。それを見据えると、ビジネスのやり方、あるいは商品のあり方、メッセージの伝え方も変わるので。

── 仕事と育児の両立はホットトピックスのひとつですね。

田中：そうですね。ママラボから「主婦の再就業による直接効果と経済波及効果」というニュースリリースを出しましたが、マクロの変化も捉えつつ、ミクロでどう変わるかをウォッチする、という感じで進めています。

── どう変わっていきそうですか？

田中：たとえば、今の共働きの世帯は、専業主婦の世帯よりも、教育費や通信費の支出が多いので、共働きが増えると、そこは増えそうです。あと自動車関係、外食、調理食品、お酒も伸びそうです。もちろん、プラスの効果ばかりではありません。家事や育児をどうやっていくかは、経済だけでは測れない、生き方や価値観の問題でもありますし。ただ、家事・育児と働くことの両立は、主婦だけの問題ではなく、みんなの問題だという認識に変わっていくのは良いと思っています。

── ポテンシャルバリューとして、どんな可能性があると思いますか？

田中：働き方は多様だし、それぞれの事情もあるし、選択肢を増やせるような商品やサービス、あとは、迷ったときに頼りになる情報メディアが増えるといいですよね。「選べる」苦しさもありますけれど、「選べる」苦しさを受け入れてこそ進化があるんじゃないかと、個人的には思っています。とはいえ、「今のママってこうなんです」と分析するだけではママは喜びませんから、ママラボとしては、ちゃんとママにとどく商品サービスや、ママが参加できるイベントなど、見えるものにつながるような活動をコツコツ続けていきたいです。

── 次回は、「働く主婦の経済効果」について、詳細をまとめます。